西安模具厂erp软件有哪些 西安模具厂ERP软件定制化工行业最新解决方案

西安模具厂ERP软件概述

随着信息技术的发展，企业资源计划（ERP）系统在各行各业中的应用越来越广泛。对于西安的模具厂而言，选择合适的ERP软件不仅可以提高生产效率，还能优化管理流程，降低运营成本。本文将详细介绍西安模具厂ERP软件的选择要点、功能模块以及实施过程。

一、ERP软件的选择要点

在选择适合西安模具厂的ERP软件时，需要考虑以下几个关键因素：

首先，需求分析是基础。模具厂应明确自身的业务特点和管理需求，包括生产流程、库存管理、财务会计等方面的具体需求。这有助于确定ERP软件的功能范围和定制化程度。

其次，供应商评估也很重要。应选择有良好口碑和技术支持能力的供应商，确保软件质量和服务水平。可以通过市场调研、参考案例和用户反馈来评估供应商。

最后，成本预算也是不可忽视的因素。包括软件许可费用、实施费用、培训费用以及后期维护费用等，都需要纳入预算考量。

二、ERP软件的主要功能模块

一套完整的ERP软件通常包含多个功能模块，以满足企业的各种管理需求。对于西安模具厂来说，以下这些功能模块尤为重要：

1. 生产管理模块

该模块主要用于管理模具的设计、制造和加工过程，包括订单管理、生产计划、进度跟踪、质量管理等子模块，确保生产过程的高效有序。

2. 库存管理模块

库存管理模块帮助模具厂实时掌握原材料、半成品及成品的库存情况，通过智能预警系统避免库存积压或短缺，从而优化库存结构，减少资金占用。

3. 财务管理模块

财务管理模块用于处理企业的财务事务，包括账务管理、成本核算、预算控制、财务报表生成等。这有助于提高财务数据的准确性和透明度，为决策提供依据。

4. 人力资源管理模块

人力资源管理模块主要负责员工招聘、培训、考勤、绩效考核等人力资源管理工作，提升人员管理水平，增强团队凝聚力。

5. 销售与客户关系管理模块

销售与客户关系管理模块帮助模具厂更好地管理客户信息，实现销售预测、订单处理、售后服务等功能，提高客户满意度和忠诚度。

三、ERP软件的实施过程

实施ERP软件是一个复杂的过程，需要周密的规划和协调。以下是几个关键步骤：

1. 项目启动与规划

在项目启动阶段，应成立专门的项目小组，明确项目目标、时间表和分工，并制定详细的实施计划。此外，还需进行充分的准备工作，如数据整理、硬件配置等。

2. 系统配置与定制化开发

根据企业的具体需求对ERP软件进行配置和定制化开发，确保软件能够满足业务流程的要求。这一步骤可能涉及到模块选择、参数设置、界面调整等工作。

3. 用户培训与系统测试

为了保证ERP系统的顺利运行，必须对相关人员进行全面的培训，使其熟悉操作方法和流程。同时，还需要进行严格的系统测试，及时发现并解决问题。

4. 正式上线与持续优化

经过前期的各项准备后，ERP系统可以正式上线运行。但在实际使用过程中，仍需不断收集反馈意见，对系统进行持续优化和完善。

四、总结

综上所述，选择和实施合适的ERP软件对于西安模具厂来说至关重要。通过科学的需求分析、合理选择功能模块以及严谨的实施过程，可以帮助企业有效提升管理水平，增强核心竞争力。当然，在实际操作中还需结合自身实际情况灵活应对，才能真正发挥出ERP软件的最大效益。

西安模具厂ERP软件的主要功能模块

西安模具厂在选择ERP（企业资源规划）软件时，需要考虑软件是否能够满足其特定业务需求。以下是针对西安模具厂ERP软件的主要功能模块进行详细介绍。

生产管理模块

生产计划与调度： 生产计划模块可以帮助企业根据客户需求、库存情况以及生产能力制定合理的生产计划。生产调度则负责对已经制定的生产计划进行具体的安排，确保生产活动能够按时按量完成。

生产执行： 在生产过程中，通过实时监控生产线上的各项指标，如设备运行状态、原材料消耗、产品合格率等，来确保生产过程的顺利进行。

采购管理模块

供应商管理： 该模块可以记录供应商的基本信息、合作历史、交货能力及信用状况等，并通过评价系统来帮助选择合适的供应商。

采购订单管理： 用于创建、跟踪和管理采购订单，包括采购请求审批、采购订单生成、采购订单跟踪等环节。

库存管理模块

库存控制： 系统能够自动更新库存数据，提供库存预警功能，避免因库存不足或过多导致的成本浪费。

入库出库管理： 记录每次物料进出仓库的具体情况，包括物料名称、数量、日期等信息，便于后续查询和统计。

销售管理模块

客户关系管理： 记录客户的联系信息、交易记录、服务反馈等，帮助企业更好地维护客户关系。

订单管理： 包括订单接收、处理、发货等各个环节，通过自动化流程提高工作效率。

财务管理模块

会计核算： 自动化记账，减少人工错误，提高财务报表的准确性。

成本控制： 对生产、采购、销售等各个环节的成本进行精细化管理，为企业决策提供依据。

人力资源管理模块

员工档案管理： 员工基本信息、工作经历、培训记录等。

考勤管理： 记录员工上下班时间，支持多种考勤方式，如指纹打卡、人脸识别等。

项目管理模块

项目计划： 制定详细的项目计划，包括项目目标、任务分配、时间节点等。

项目执行： 监控项目进度，及时发现并解决问题，确保项目按时交付。

质量管理模块

质量标准管理： 定义产品的质量标准，确保生产出来的产品符合要求。

质量检验： 对原材料、半成品、成品进行检验，确保产品质量。

数据分析与报告模块

数据收集： 实时收集各业务模块的数据，为决策提供依据。

数据分析： 利用统计学方法对收集到的数据进行分析，找出业务中存在的问题和机会。

报告生成： 自动生成各类报告，如财务报告、销售报告、生产报告等，帮助管理层快速了解公司运营状况。

移动应用模块

移动办公： 通过移动应用程序，员工可以在任何地方访问ERP系统，提高工作效率。

移动审批： 支持移动审批功能，如请假申请、费用报销等，加快审批流程。

移动查询： 可以通过手机或平板电脑随时查看库存、订单、财务报表等信息。

定制开发模块

根据需求定制： 根据企业的具体需求进行功能定制，确保ERP软件能够完全满足企业的业务需求。

接口集成： 与其他系统（如CRM、SCM）集成，实现数据共享和流程协同。

用户界面定制： 提供灵活的用户界面设计，使操作更加直观便捷。

技术支持与培训模块

技术支持： 提供专业的技术支持团队，解决用户在使用过程中遇到的技术问题。

培训服务： 为企业提供ERP系统的使用培训，帮助员工快速上手。

文档资料： 提供详尽的用户手册和技术文档，方便用户查阅和学习。

售后服务模块

定期巡检： 定期对系统进行巡检，确保系统稳定运行。

故障处理： 提供7×24小时的故障响应机制，及时处理各种技术问题。

版本升级： 定期推出新版本，不断优化系统功能，提升用户体验。

综上所述，一个全面且高效的西安模具厂ERP软件应当包含上述多个功能模块，以支持企业从生产制造到销售服务的全流程管理。同时，还需具备良好的可扩展性和灵活性，以便在未来随着企业规模和业务需求的变化而进行相应的调整和优化。

定制化解决方案在西安模具厂的应用

随着科技的进步和市场的变化，企业对于管理效率的需求不断提高。西安模具厂作为传统制造业的重要组成部分，面临着提高生产效率、降低成本、优化供应链管理等诸多挑战。为此，引入适合的ERP（企业资源计划）软件成为了许多西安模具厂的首选策略之一。本大纲旨在探讨定制化ERP解决方案如何在西安模具厂的应用中发挥关键作用。

ERP软件概述

ERP软件是一种集成化的管理信息系统，它通过统一的数据平台，将企业的财务、采购、库存、销售、人力资源等多个业务模块整合在一起，实现信息的共享与业务流程的自动化。对于西安模具厂而言，ERP软件可以帮助企业实现从原材料采购到成品交付的全流程管理，从而提升整体运营效率。

西安模具厂面临的挑战

西安模具厂在日常运营中面临着诸多挑战，包括：成本控制、生产效率提升、质量控制、以及供应链管理等方面的问题。这些问题不仅影响着企业的经济效益，还可能对市场竞争力产生负面影响。

定制化ERP解决方案的重要性

由于每家模具厂的具体业务流程、规模、行业特点等都有所不同，因此，一个通用的ERP系统可能无法完全满足所有需求。这就需要针对西安模具厂的具体情况设计出一套定制化的ERP解决方案，以确保系统能够更精准地解决企业面临的问题，并带来实际效益。

定制化ERP解决方案的设计与实施

需求分析与规划

在开始设计定制化ERP解决方案之前，首先需要进行详尽的需求分析。这包括了解企业的业务流程、管理现状、未来发展方向等。通过与企业高层管理人员、各业务部门负责人深入沟通，收集全面的需求信息，为后续的设计提供依据。

系统功能定制

根据需求分析的结果，设计人员将对企业现有的业务流程进行梳理，识别出需要改进或新增的功能模块。例如，可能需要增加针对模具设计和制造流程的专门模块，或者优化库存管理和采购流程等。这些功能模块的设计需要充分考虑企业的实际操作习惯和管理特点，确保系统的易用性和高效性。

数据迁移与培训

在完成系统设计后，接下来需要进行数据迁移工作。这一步骤涉及到将原有业务数据准确无误地导入新系统中。此外，还需要组织员工进行ERP系统的使用培训，确保每位使用者都能熟练掌握系统的各项功能，从而保证系统上线后的顺利运行。

后期维护与优化

ERP系统的实施并非一劳永逸的过程。随着企业的发展和外部环境的变化，系统也需要不断进行调整和优化。定期收集用户反馈，及时发现并解决问题，是保证ERP系统长期稳定运行的关键。

定制化ERP解决方案带来的效益

提升生产效率

通过优化业务流程，减少不必要的环节，定制化ERP解决方案能够显著提高生产效率。例如，通过自动化的订单处理系统，可以快速响应客户需求，缩短交货周期；而高效的库存管理系统则能有效降低库存成本。

增强决策支持

ERP系统提供的实时数据分析功能为企业管理层提供了强大的决策支持工具。通过对各类业务数据的综合分析，管理者能够更加准确地把握企业运营状况，做出更为科学合理的决策。

加强供应链协同

定制化ERP解决方案还能够帮助企业建立更为紧密的供应链合作关系。通过与供应商、客户之间的信息共享，实现上下游企业的无缝对接，从而加快产品开发速度，提高市场反应能力。

结论

综上所述，定制化ERP解决方案对于西安模具厂来说具有重要意义。它不仅可以帮助企业解决实际经营中的各种问题，还能为企业未来发展提供强有力的支持。当然，在具体实施过程中，还需注意选择合适的合作伙伴，确保项目顺利推进。

西安模具厂ERP软件解决方案概述

随着工业4.0时代的到来，模具制造行业也面临着数字化转型的需求。为了提高生产效率、降低成本以及提升产品质量，选择合适的ERP（企业资源计划）软件显得尤为重要。本文将详细介绍西安模具厂在实施ERP软件时需要考虑的关键因素、具体解决方案及实施步骤。

一、ERP软件在模具行业的应用价值

ERP软件能够整合企业的各种资源，实现生产、销售、财务、库存等多方面的统一管理。对于西安模具厂而言，ERP软件的应用不仅可以优化生产流程，还可以提升整体运营效率。

1. 提高生产效率：通过自动化流程，减少人工错误，提高生产速度。
2. 降低运营成本：合理规划资源，减少浪费，优化库存管理。
3. 增强决策支持：实时数据分析，为管理层提供准确的数据支持。

二、选择合适的ERP软件

西安模具厂在选择ERP软件时，应考虑以下几点：

1. 功能全面性：软件是否覆盖了生产、采购、销售、库存、财务等多个方面。
2. 定制化能力：是否可以根据工厂的具体需求进行个性化定制。
3. 易用性：界面是否友好，操作是否简便。
4. 技术支持：供应商是否能提供持续的技术支持和升级服务。
5. 性价比：综合考虑软件的价格、性能和服务。

三、西安模具厂ERP软件实施步骤

ERP软件的实施是一个系统工程，需要分阶段逐步推进：

1. 需求分析：明确企业的具体需求，包括现有业务流程、存在的问题以及期望达到的目标。
2. 软件选型：根据需求分析的结果，筛选出适合的ERP软件。
3. 项目规划：制定详细的实施计划，包括时间表、责任分工、预算等。
4. 系统设计：根据企业实际情况进行系统配置和参数设置。
5. 数据准备：清理旧数据，准备新数据导入。
6. 培训与测试：对员工进行培训，并进行全面测试以确保系统正常运行。
7. 上线与维护：正式上线后，继续跟踪系统的运行情况，并及时处理可能出现的问题。

四、西安模具厂ERP软件实施中的关键点

在实施ERP软件的过程中，有以下几个关键点需要注意：

1. 全员参与：ERP系统的成功不仅依赖于IT部门的努力，更需要全体员工的支持与配合。
2. 持续改进：ERP系统上线后，应定期收集反馈意见，不断调整和优化。
3. 数据质量：确保数据的真实性和准确性，是ERP系统有效运行的基础。
4. 风险管理：识别并评估潜在风险，制定相应的应对措施。

五、西安模具厂ERP软件实施案例分析

以下是某西安模具厂成功实施ERP软件的实际案例，以供参考：

1. 背景介绍：该模具厂面临的主要问题是生产计划不准确、库存积压严重、成本控制难度大。
2. 实施过程：
   • 首先进行了详细的需求调研，明确了主要痛点。
   • 选择了功能全面且易于定制的ERP软件。
   • 制定了详细的实施计划，并成立了专门的项目组。
   • 进行了系统配置和数据迁移工作。
   • 对所有员工进行了系统培训。
   • 上线后持续跟踪系统运行情况，并根据反馈不断优化。
3. 实施效果：经过一段时间的运行，该模具厂的生产效率提高了20%，库存周转率提升了30%，成本降低了15%。

六、西安模具厂ERP软件未来发展趋势

随着技术的进步，未来的ERP软件将会更加智能化和集成化：

1. 智能化：利用AI和大数据技术，实现智能预测和决策支持。
2. 集成化：与其他系统如MES（制造执行系统）、CRM（客户关系管理系统）等更好地集成，形成完整的工业互联网平台。
3. 移动化：支持移动设备访问，方便员工随时随地进行工作。
4. 云服务：采用云计算技术，降低部署成本，提高系统的灵活性和可扩展性。

结语

综上所述，西安模具厂在实施ERP软件时需要综合考虑多个因素，从需求分析到系统设计，再到具体的实施步骤，每一步都至关重要。通过选择合适的ERP软件，并采取科学合理的实施策略，可以显著提升企业的管理水平和经济效益。

西安模具厂ERP软件选型建议

在选择适合西安模具厂的ERP（企业资源规划）软件时，需要考虑多个因素以确保软件能够满足企业的具体需求。以下是一些关键点和步骤，可以帮助您做出正确的决策。

一、明确需求与目标

明确业务需求： 在开始选择ERP软件之前，必须明确西安模具厂的具体业务需求和目标。这包括了解工厂的生产流程、库存管理、财务状况、人力资源配置等方面的需求。
明确需求有助于选择最合适的ERP系统，避免不必要的功能导致成本增加。

二、市场调研与供应商评估

市场调研： 通过市场调研，可以了解市场上现有的ERP软件种类和供应商。重点关注那些专门为模具行业设计的ERP解决方案。
调研过程中，可以通过网络搜索、参加行业展会、咨询同行等方式获取信息。
供应商评估： 对潜在供应商进行评估，包括其产品功能、技术实力、服务质量、案例经验以及客户评价等方面。
选择有丰富模具行业实施经验的供应商，可以更好地理解并满足您的特定需求。

三、功能匹配度检查

核心功能对比： 检查各候选ERP软件的核心功能是否覆盖了您的业务需求，例如生产计划、物料管理、质量管理、设备维护、供应链管理等。
同时关注是否有扩展模块或自定义开发能力，以应对未来可能出现的新需求。
用户体验与界面友好性： 软件的用户界面是否直观易用？操作流程是否符合员工的习惯？良好的用户体验有助于提高工作效率。

四、成本效益分析

总拥有成本（TCO）： 除了购买价格外，还需要考虑培训费用、维护费用、升级费用等长期成本。
选择性价比高的ERP系统，在保证质量的前提下尽量控制预算。
投资回报率（ROI）： 分析实施ERP系统后预期能带来的收益，如提高生产效率、减少库存积压、降低运营成本等。
计算出投资回报率，确保项目具有较高的经济价值。

五、试用与验证

试用体验： 在最终决定前，尽可能申请免费试用版本或进行演示体验，亲自操作软件以感受其实际效果。
注意观察软件运行是否流畅、界面是否友好、功能是否完整等。
用户反馈： 向已经使用过该ERP系统的同行企业了解他们的使用体验和遇到的问题，作为参考。
也可以向供应商索要成功案例，查看其实际应用效果。

六、定制化与集成性

定制化能力： 模具行业具有特殊性，因此需要ERP系统具备较强的定制化能力，以便根据企业实际情况进行调整。
同时考察供应商是否提供二次开发服务，以适应未来发展变化。
集成性： ERP系统应能与其他管理系统（如CRM、SCM等）无缝对接，实现数据共享和流程协同。
确保所选ERP系统能够与现有IT基础设施良好兼容。

七、售后服务与支持

技术支持： 选择一家能够提供及时响应、专业指导的技术支持团队的供应商至关重要。
询问供应商关于培训计划、故障排除机制、定期更新维护等内容。
合同条款： 签订合同时，务必仔细审查相关条款，特别是有关服务期限、费用明细、违约责任等细节。
明确双方权利义务关系，为后续合作打下良好基础。

八、持续改进与优化

定期评估： 实施ERP系统后，需要定期对系统运行情况进行评估，发现问题及时解决。
根据业务发展情况不断调整优化，确保系统始终处于最佳状态。
持续学习： 鼓励员工积极学习新技能，掌握最新操作方法，提升整体工作效率。
组织定期培训活动，保持团队成员的专业水平。

综上所述，选择适合西安模具厂的ERP软件是一个复杂而细致的过程，需要从多方面综合考量。希望上述建议能为您提供一定的参考价值。

实施ERP软件的关键步骤

在西安模具厂实施ERP（企业资源规划）软件的过程中，需要经过一系列详细的步骤以确保系统的成功部署与应用。以下是针对西安模具厂的具体实施ERP软件的关键步骤。

前期准备阶段

在正式开始实施ERP软件之前，西安模具厂需要进行一系列的准备工作，以确保后续工作的顺利进行。

需求分析

需求分析是实施ERP软件的第一步。西安模具厂需要明确自身的业务流程及管理需求，确定哪些功能模块是必须的，哪些是可以后期逐步完善的。例如，生产管理、库存管理、财务管理等功能模块对于模具厂来说都是必不可少的。

预算与选型

在明确需求后，需要对预算进行初步规划，并根据预算范围选择合适的ERP软件产品。西安模具厂可以考虑市场上已有的成熟解决方案，也可以根据自身需求定制开发。在选择过程中，需综合考虑软件的功能性、稳定性、易用性以及供应商的技术支持能力。

项目启动阶段

在完成前期准备工作后，西安模具厂需要正式启动ERP项目，制定详细的项目计划。

项目团队组建

成立一个由公司高层领导、IT部门人员、关键业务部门负责人组成的项目团队至关重要。这个团队将负责整个项目的推进，包括需求分析、方案设计、系统测试、上线运行等各个环节。

制定项目计划

项目团队需要制定详细的项目计划，包括时间表、里程碑、责任分工等。计划应充分考虑到各个阶段可能出现的问题，并提前制定应对措施。

系统设计与开发阶段

在项目启动后，进入系统设计与开发阶段，这是实施ERP软件的核心环节。

系统设计

系统设计阶段需要根据需求分析的结果，对ERP软件的各项功能模块进行详细设计。西安模具厂需要与软件供应商紧密合作，确保设计方案能够满足企业的实际需求。同时，还应考虑系统的可扩展性，为未来的发展预留空间。

系统开发与集成

在完成系统设计后，进入系统开发与集成阶段。西安模具厂需要与软件供应商共同完成各项功能模块的开发工作，并进行必要的系统集成，确保各模块之间能够顺畅地协同工作。

系统测试与培训阶段

在系统开发完成后，需要进行严格的测试与培训，以确保系统的稳定性和员工的操作熟练度。

系统测试

系统测试是确保ERP软件能够正常运行的重要环节。西安模具厂需要制定详细的测试计划，包括单元测试、集成测试、性能测试等。通过测试，发现并解决系统中存在的问题，确保系统的稳定性和可靠性。

员工培训

为了确保ERP软件能够在西安模具厂顺利上线并投入使用，需要对员工进行系统培训。培训内容应涵盖软件的各项功能模块、操作流程以及常见问题处理方法。通过培训，提高员工的操作熟练度，减少系统上线后的操作失误。

系统上线与维护阶段

在完成测试与培训后，西安模具厂可以正式上线ERP系统。系统上线后还需要进行持续的维护与优化。

系统上线

系统上线是ERP软件实施过程中的一个重要节点。西安模具厂需要制定详细的上线计划，包括切换时间、切换方式、应急预案等。在上线过程中，需要密切关注系统的运行情况，及时处理出现的问题。

系统维护与优化

系统上线后，西安模具厂还需要进行持续的系统维护与优化工作。这包括定期的数据备份、系统升级、性能调优等。此外，还需根据业务发展需求，对系统进行适当的调整与优化，以满足企业不断变化的需求。

通过上述步骤，西安模具厂可以顺利完成ERP软件的实施工作，实现企业管理的规范化、信息化，从而提升企业的整体竞争力。

西安模具厂ERP软件的成功案例分享

在现代制造业中，企业资源计划（ERP）系统对于提升生产效率、优化资源配置以及加强企业内部管理具有至关重要的作用。西安作为中国西北地区的重要工业城市，其模具厂也越来越多地采用了先进的ERP软件来提高自身竞争力。本文将通过具体案例来探讨西安模具厂ERP软件的应用及其带来的效益。

一、ERP软件在西安模具厂的应用背景

随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日益激烈，西安模具厂面临着如何提高生产效率、降低成本、缩短交货周期等一系列挑战。通过引入ERP软件，这些工厂能够在激烈的竞争中保持优势地位。ERP系统不仅能够帮助企业管理整个生产流程，从订单接收、原材料采购到产品交付，还能提供实时数据分析，帮助企业做出更加科学的决策。

二、西安模具厂ERP软件选择与实施过程

1. 需求分析与软件选择

在选择ERP软件前，西安模具厂需要进行详细的业务流程分析，明确自身的管理需求。例如，他们可能需要一个能够支持多语言、多币种操作的系统，以满足跨国贸易的需求。此外，考虑到模具行业的特殊性，选择一款具备强大定制化能力的ERP系统尤为重要。经过多方比较和评估，某模具厂最终选择了适合其业务特点的ERP解决方案。

2. 实施与培训

ERP系统的成功实施离不开全面细致的规划与培训。西安模具厂通常会组建专门的项目小组负责ERP项目的推进，并邀请供应商的专业团队进行系统安装、调试及用户培训。通过一系列的培训课程，确保所有员工都能熟练掌握新系统的操作方法，从而保证ERP系统的顺利上线运行。

三、ERP软件对西安模具厂运营的影响

1. 提高生产效率

通过ERP系统，西安模具厂可以实现生产计划的自动化编制，减少人为错误，提高工作效率。同时，借助于ERP提供的实时数据支持，管理层可以更快速准确地调整生产策略，避免因信息滞后而导致的损失。

2. 优化库存管理

ERP软件还帮助西安模具厂实现了精细化的库存管理，减少了过剩库存造成的资金占用，提高了资金周转率。通过精确预测原材料需求，避免了因原材料短缺导致的生产延误，保障了生产的连续性。

3. 加强客户关系管理

借助ERP系统中的CRM模块，西安模具厂能够更好地维护与客户的良好关系。通过记录并分析客户需求、反馈信息，企业可以及时响应市场变化，提供个性化服务，增强客户满意度与忠诚度。

四、未来展望与建议

随着技术的发展，未来的ERP系统将更加智能化、集成化。西安模具厂应持续关注新技术动态，适时升级现有系统功能，以适应不断变化的市场需求。同时，企业还需注重培养内部IT人才，建立长期有效的运维机制，确保ERP系统的稳定高效运行。

综上所述，通过引入合适的ERP软件，西安模具厂不仅能够显著提升管理水平，还能有效应对市场竞争带来的各种挑战。未来，随着更多先进技术和理念的应用，相信西安模具厂将在全球市场上展现出更强的竞争力。